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bv伟德官方网站小型印刷企|囚徒wingying|业长远发展的几条现实出路

  bv伟德官方网站◈★✿,印刷厂◈★✿,bv伟德官方网站◈★✿!标签贴纸◈★✿,纸杯印刷bv伟德官方网站◈★✿!伟德国际◈★✿。以往报端也好◈★✿,网络也罢◈★✿,对于小企业的关注和报道确实是很少◈★✿,作为小企业中的一员◈★✿,心中多少有些愤愤不平◈★✿。为什么小企业如此不受关注◈★✿,也许跟政府以及有关部门对小企业的重视程度有关系◈★✿,虽说小企业也是印刷行业的重要组成部分◈★✿,但政策的天平并没有向他们倾斜◈★✿,小企业完全依靠自身的力量摸索着艰难前行◈★✿。

  相对大企业而言◈★✿,小企业成立较为简单囚徒wingying◈★✿,创建者大多为本身就是业内人士◈★✿,有的开过机器◈★✿,有的跑过业务◈★✿,也有的是从大企业中出来自谋创业◈★✿。小企业的组建过程也比较容易◈★✿,企业主拿出多年的积蓄◈★✿,再筹集一部分资金◈★✿,一台印刷机一把裁刀◈★✿,自己管理生产◈★✿,自己联系印刷业务囚徒wingying◈★✿,为数不多的员工大多是亲戚朋友或老乡◈★✿,基本上采用家族式管理◈★✿。但这种管理模式存在一个很大隐患◈★✿,协调不好的话◈★✿,极易造成无谓的内耗◈★✿,非但质量上不去◈★✿,整体效率也不高囚徒wingying◈★✿,无形中加大了生产成本◈★✿。而且小企业位置一般相对偏远◈★✿,选择房租相对便宜的城乡结合部◈★✿,大多为民房或库房之类的◈★✿,如此一来囚徒wingying◈★✿,交通及配套多有不便囚徒wingying◈★✿,这也增加了生产成本◈★✿。

  小企业一般没有几个固定的业务人员◈★✿,不是养不起而是养不住◈★✿。自己培养的业务员◈★✿,业务成熟以后大多跳槽到大企业或者成为自由职业者bv伟德官方网站◈★✿,挂靠一家企业(但不固定)自行跑业务◈★✿。对大多数小企业来说◈★✿,业务来源会比较多◈★✿,其源头便在于此类人员(即自由职业者)◈★✿。他们已形成一定的群体◈★✿,聚集在小企业相对集中的地块◈★✿。买房子的有炒房团◈★✿,印刷行业同样有“炒活团”(俗称印刷“掮客”)◈★✿。掮客们没有固定的挂靠单位◈★✿,谁家设备好价格便宜◈★✿,就上谁家印刷◈★✿;同样的产品可以多家询价囚徒wingying◈★✿,就低选择◈★✿。这给小企业造成了一定的压力◈★✿,他们不得不在管理和质量上下功夫◈★✿,而无形中他们的管理意识和水平也得到了推升◈★✿。

  然而◈★✿,风险同样存在◈★✿。一旦有新企业出现◈★✿,掮客们会“蜂拥”而去◈★✿,因为在相同的价格水平面前◈★✿,新设备往往能吸引住大多数人的眼球bv伟德官方网站◈★✿。很大程度上◈★✿,小企业与印刷掮客是一种共生关系囚徒wingying◈★✿。如果单纯依靠自身业务◈★✿,企业的正常运转将难以得到维持◈★✿,因为多数小企业只有一两台八开或四开印刷设备◈★✿,针对的也就是印量不大的商务短版印件◈★✿,每天需要几个甚至几十个订单才能满足生产◈★✿,而对于印量稍大一些的订单◈★✿,因没法保证货期◈★✿,只能外发到规模更大的企业代为加工◈★✿,大企业生产成本高◈★✿,工价自然也就高◈★✿,所以◈★✿,此类印件一旦外发利润往往会大幅缩水bv伟德官方网站◈★✿,有的甚至仅能保本◈★✿。由此来看◈★✿,说小企业在夹缝中求生存一点都不为过◈★✿。

  由于业务来源存在一定的不确定性◈★✿,圈内的价格竞争比较厉害◈★✿,无论多低的工价几乎都有人做◈★✿,再加上毗邻北京的廊坊◈★✿、三河地区印刷厂的虎视眈眈和主动抢夺◈★✿,北京印刷市场的工价越来越低◈★✿,以至于到了只要保证开机◈★✿,利润再薄也能干的地步◈★✿。行业保护意识太弱◈★✿,相互的价格厮杀◈★✿,最终伤害的还是企业自身◈★✿。

  小企业终有一天要变成大企业◈★✿,谁都有往上走的欲望◈★✿。然而◈★✿,这个做大的过程于小企业主而言难度或许更大◈★✿。既然想做大◈★✿,肯定需要有好设备◈★✿,以及上规模的厂房◈★✿,这便涉及到资金问题◈★✿。大企业可以找银行融资◈★✿,小企业则不然◈★✿。印刷本身就是一个低产值低利润的产业◈★✿,没有人愿意跟你谈(融资)◈★✿,即便谈下来也相当困难◈★✿。钱◈★✿,少了不顶用◈★✿,多了又谈不下来◈★✿,只能亲戚朋友间七拼八凑◈★✿。可见◈★✿,小企业要往上走◈★✿,前路何其艰难◈★✿。

  如果想长期小规模做下去bv伟德官方网站◈★✿,就需要准确定位市场bv伟德官方网站◈★✿,其中◈★✿,质量和效率至关重要◈★✿。小企业很多◈★✿,但是小且精的企业不多◈★✿。

  小企业不应该把彼此当做对手◈★✿。散兵作战◈★✿,相互杀价◈★✿,最终死路一条◈★✿。眼界要放宽◈★✿,拿出自己的资源◈★✿,五六个企业抱成一团◈★✿,即使每家一台设备◈★✿,也能形成中等规模的工厂◈★✿。制版◈★✿、印刷◈★✿、装订◈★✿,这个联合体通过有序分工◈★✿,打造标准的“印刷工厂”◈★✿,小订单能做◈★✿,大订单一起做◈★✿。待形成规模后◈★✿,有印刷需求的客户自然被吸引过来◈★✿;同时联合体里的企业还可以统一采购原辅材料◈★✿,凭借数量上的优势向供应商压价◈★✿,降低生产成本◈★✿。

  大部分的小企业是什么活都做◈★✿、什么活都能做◈★✿,小到名片大到精品画册bv伟德官方网站◈★✿、产品包装◈★✿,什么活都接什么活都做◈★✿,有能力自己做没能力则外发◈★✿。这样其实很累◈★✿,成天忙忙碌碌◈★✿,到头来什么都没做好◈★✿。不如专注起来◈★✿,只做一类产品◈★✿,只有专注才能做精◈★✿,才能打出品牌◈★✿,才能让别人一旦有相关印刷品业务首先想到的就是你◈★✿。

  有些小企业◈★✿,工厂只有一台印刷设备◈★✿,却配备了全套的胶装◈★✿、骑马订◈★✿、折页等后道设备◈★✿,虽然此类设备并不贵◈★✿,但需要配备相关操作人员◈★✿,需要付出精力进行管理和设备维护◈★✿。与其分散精力◈★✿,倒不如将之外包给协作装订厂◈★✿。再比如◈★✿,自2010年业界刮起CTP普及之风后◈★✿,许多小企业开始陆续上设备◈★✿,动辄五六十万甚至上百万元投入◈★✿,即便能够分期付款◈★✿,但还款压力依然很大◈★✿。更为关键的问题是◈★✿,对于多数小企业来说◈★✿,CTP是个“新生产物”◈★✿,对其性能并不了解◈★✿,管理起来也有一定难度◈★✿,不如外包给制版中心bv伟德官方网站◈★✿,不仅省去了设备折旧◈★✿、人员开销◈★✿、电费房租◈★✿、原材料费用囚徒wingying◈★✿,企业还能腾出精力去跑市场◈★✿,加强印刷环节的管理◈★✿。两相比较◈★✿,哪个更划算◈★✿,相信大家心里都有数bv伟德官方网站◈★✿。